关于kind的短语:当沃尔沃老板

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当沃尔沃老板
作者:尹生 2011-06-21 来源于: 《福布斯》中文版2011年5月下刊 图片来源:Forbeschina.com 评论:0
为了当好这家全球顶级豪华轿车生产商的新老板,李书福决定支持管理层关于“全球一个市场,一个标准”的原则。
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在正式成为沃尔沃汽车公司全球新老板8个半月后,李书福终于有了自己的新名片:沃尔沃汽车公司董事长。名片上的唯一一个联系方式留的是瑞典哥德堡沃尔沃全球总部的。“你拿到的是我发出的全球第一张新名片。”他对本刊记者说。自从吉利收购沃尔沃以来,李书福在媒体面前的身价大增,希望采访他的媒体实在太多,而他却在有意识地减少在媒体露面的次数。这是吉利在收购沃尔沃后李书福首次接受《福布斯》中文版的独家专访。
几分钟前,他刚刚在楼下的展厅中参加沃尔沃在2011 上海国际车展的新闻发布会,不过他并没有发言,只是给沃尔沃总裁兼CEO 斯蒂芬· 雅各布等沃尔
沃高管当听众,然后和去时一样,很快便在随行簇拥下匆匆离去,留下雅各布等人继续下面的节目。素来心直口快的他已经渐渐习惯这种新的与自己的大佬形象相符的低调姿态。而作为献给这位新老板的贺礼,雅各布一点也不小气—全球首发了沃尔沃的全新豪华概念车—取名自西方的宇宙概念、也融合了中国传统“天地之性人为贵”文化的“天地”。
这款车的设计很对李书福的胃口。“它基本上符合了我的想法,也符合了沃尔沃汽车管理层的想法,以及安全环保节能这样长期以来形成的一贯理念,又把中国市场的实际情况考虑进去,并和同行竞争对手不一样。”他有些得意地说。然而一切并非总是如此和谐。不久前,他刚和管理层之间就要不要对沃尔沃汽车的一些标准进行改动发生了争执,比如增加沃尔沃某几款车型的空间,使其在这方面能与奔驰和宝马的同级别产品竞争;是否像某些竞争对手那样降低对中国产品的标准;是否可以降低对安全与环保的一贯支持,从而降低成本等。而争执的结果似乎以他的妥协告终。
一直以来,国外品牌在进入中国时,为了降低成本和提高价格竞争力,通常都会降低产品的配置,并对一些标准做些改变。在这方面采取同样的行动,似乎就成了缺乏入门级产品和产品设计过于古板的沃尔沃必然的选择,但沃尔沃的管理层并不这样认为,在他们看来,只有坚持沃尔沃一贯的“全球一个市场,一个标准”,才能确保沃尔沃的品牌不贬值,文化不变质。不过现在李书福对这件事有了新的认识:“我并没有放弃,也没有坚持,两种意见都是正确的。我们之前没有反复地沟通,有些误会,经过反复沟通和交流,就可以将两个都是正确的意见糅在一起,这样更加有未来。” 
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