剑网三背部挂件:公司党委2010年工作总结和2011年工作思路(终极汇总

来源:百度文库 编辑:学校大全网 时间:2019/07/21 11:09:55

****公司党委2010年工作总结和2011年工作思路

 

2010年工作总结

 

    一年来,在**公司党委、行政的正确领导和关怀下,****公司党委紧紧围绕降本、生存这一主旋律,以“创先争优”活动为主线,有效发挥党的三大作用,激发了广大党员和职工的工作积极性,在当前困难的市场形势下配合行政积极作为,不断开创党建和思想政治工作新局面,为**公司实现“保生存、保工资、保不亏”的基本目标奠定了良好的思想基础和组织保证。1—10月份**公司取得了承接合同35589吨,回款2.6亿元,实现了“确保不亏损、力争多盈利”目标的实现。

回顾过去的一年,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、立足两个“基础”——思想、理论基础, 正确把握航向

**公司党委共有五位委员,他们分工明确,各司其职,各负其责,相互之间能够做到积极主动补位、协作,充分发扬了求真务实作风和集体团队精神。根据生产发展需要,我们在公司行政机构调整的基础上相应及时地调整、充实了基层党支部。目前,**公司党委下辖8个党支部,22个党小组,29个党员责任区,共有党员238名(在岗179名,离岗59名)。这些基层组织和党员是**公司各条生产战线上的中坚。

1、转变观念,提高思想认识。党委利用早调会、职代会、每月的生产经营例会等各种场合,《**之窗》、板报、橱窗等平台,向广大党员、职工传达公司的各项要求,全面、客观地分析公司在各个阶段面临的内、外部市场形势,在广大职工中营造克服困难、力争上游、不服输、不言败的积极氛围,引导广大职工转变观念,逐步提高思想认识,与公司保持高度一致。

2、组织学习,夯实理论基础。公司党委注重加强对集团、**公司等上级组织各类文件、讲话精神的学习。通过集中学习、开展知识抢答赛活动,使我们对活动各阶段的工作安排有了进一步的认识和理解,为我们的工作奠定了坚实的理论基础。

2、加大组织发展力度,严把党员入口关。今年上半年,在组织的培养和其自身努力下,有3名同志被吸收为中共预备党员,2名预备党员按期转为正式党员,壮大了党员队伍。

4、坚持“预防、教育”方针,加强党风廉政建设。首先公司纪委坚持不懈地加强了对全体党员,尤其是领导干部和“三管六外”人员的理想、信念教育。组织广大党员及“三管六外”人员观看了《法律之剑》等警示专题教育片,增强自我约束和防范意识。公司纪委积极参与销售合同、物资采购、工程招投标等领域,严格把关。对大宗物资采购坚持询价、比价、择优择廉的程序,为公司节约了大量资金。一年来,**公司党员干部和“三管六外”人员未发生一起违规违纪事件。

二、突出一个“核心”——党委政治核心,发挥三大作用

1、提升思想高度,培养大局意识。党委始终注意与**公司党、政从思想上、行动上保持高度一致,注重加强对班子成员以及广大党员、干部集团意识、大局意识的培养,要求凡事要从集团、**公司的角度考虑问题,要有大局观念,坚决贯彻执行集团、**公司的各项方针、决策,在厂区环境综合治理、门禁管理、推进“6S”管理、争创全国质量奖等各项工作中,****公司都能服从领导、听从召唤,不讲条件、不讲客观、跟上步伐,不折不扣地完成了公司交给我们的各项任务。

2、紧跟行政步调,突出核心作用。在每天的早调会及月度生产经营工作中,班子成员都要对公司的重要事情反复研究。凡是经公司集体决策过的事情,党委立即跟上去,从政治高度去理解、支持公司行政的决策,摆道理、讲事实,利用各种场合,做好思想工作和宣传发动,为公司生产经营摇旗呐喊、鼓劲助威。

3、发扬旗帜作用,打造坚强堡垒。在公司急、难、险、重的生产经营工作中,各党支部时刻冲锋在前,组织广大党员带头想办法、出实招,保证任务圆满完成。特别是在7月份880块大罐钢的修磨任务中,由于交货期紧、修磨量大,留给我们的只有半个月时间,平均每天要完成将近60块,这在平时几乎是不可能完成的任务,但是,为了保**公司大局,**党支部积极组织广大党员坚守岗位,率先垂范,带领职工,团结一致,克服困难,最终比生产部要求的工期提前两天完成了全部任务,为后续生产赢得了宝贵时间。

三、围绕一个“中心”——促进生产经营,务求实干实效。

1、坚持“六保”,确保不亏,捍卫生存基础。自2008年金融危机爆发初始,我们就提出“保合同、保质量、保工期、保安全、保不亏、保工资”的指导思想,周保旬、旬保月、以每月保全年。近两年来,尽管我们没有什么利润,生产经营一直处于极度困难的境地,游走在亏损的边缘,但是通过全体职工的同心协力,我们始终坚守了“不亏损”的底线,顽强地捍卫了我们的生存基础。今年,截止10月底,共承接各类合同35589吨,实现回款2.6亿元并略有微利,完成了公司年初制定指标时间过半、任务过半的目标。确保了 “不亏损”目标的实现,向公司近800名职工兑现了保证工资不降低的承诺。

2、分解指标,亮牌承诺,确保责任到位。按照**公司统一部署,我们迅速行动,于7月29日举行****公司亮牌承诺仪式和对标行动。通过要求党员对下半年的工作进行公开承诺,目的是要求党员带头,在全公司范围内掀起下半年指标分解的热潮,确保公司下半年各项生产经营目标的完成和“不亏损”目标的实现。党员承诺书已于8月5日在**公司各单位中率先完成并全部公示,接受广大职工监督。

3、对标挖潜、降本增效,提升管理水平。在降本增效过程中,我们大力开展以“党员先锋赛”、“创先争优”、“党员责任区”等形式为载体的各项活动。在设备和技术工艺改进方面,各单位都做了大量的工作。**改进预处理调漆比例,**自制一台24米镗床,改造5台130车床,**改进焊接技术减少焊丝用量,**利用边角废料锻法兰,**改造冲天炉、减少树脂固化剂使用量、改进混砂机高度降低人工成本等等,节省了各类费用达400余万元,有效地降低了生产成本,提高了经济效益。截止5月底,经财务核算,万元产值综合成本比上一年度下降38.31元,同时,上半年**公司共压缩各类管理费用122.57万元,使公司降本增效攻坚战取得了突破性进展。

在“6S”管理工作中,各党支部按照要求,迅速行动,设立“党员示范岗”,加强对现场安全、卫生的清理与整顿。通过近7个月的艰苦努力,查处、整改各类安全隐患40余项,使**公司的现场管理水平大幅提高,达到了公司验收组的要求,取得了显著效果。

4、树立信心,提前谋划,增强发展后劲。经济危机爆发后,我们的生产、销售每况愈下,内外部市场大幅度萎缩,正常的生产经营难以为继,销售合同减少了70%,机制线合同60%靠去外部市场招标、**施工合同减少了90%,目前几乎全部活源都要靠去外部招标获得,利润空间极低,仅仅能顾住成本,有些连成本都顾不住,但就是这样的活我们也不好接;**生产能力萎缩了50%,目前40%的合同要去外部市场争取,这就是我们所面临的真实状况,但是,就是在这样极其困难的条件下,我们还是为了千名职工,勒紧裤带谋发展,用平时省下来的点点滴滴去购置新设备,培育新的经济增长点.在发展的问题上,我们要坚持一步到位的方针,大发展应有尽有,小发展你无我有,不发展一无所有。大发展小困难,小发展大困难,不发展最困难。对于我们确定的项目,坚持看不准不动手,看准了不松手,不干成不放手。做到在任何工作面前先干不争论,先试不议论,先做不评论,干成自有公论。

四、遵循一条“主线”——“争当明星员工”活动,完善激励机制

1、开展系列活动,激发企业活力。今年以来,我们进一步细化活动安排,将“争当明星员工”活动深入到公司的生产、安全、质量、民主管理等各个方面,渗透到员工的绩效考核、行为规范、团队意识、培训学习中,鼓舞员工的创先争优意识和进取精神,营造了“人人能干活、人人干好活”的良好氛围。

2、制订考核细则,调动职工热情。年初制订下发了《争当明星员工考核办法》,分为日常工作得分(包括工作指标、质量、安全、劳动纪律、合理化建议等)和系列活动得分(包括活动组织、活动奖励等)两大块,其中日常工作指标完成情况占总分值的70%,活动得分占总分值的30%,每月一打分。按照1%的比例评选出明星员工、10%的比例评选出优秀员工,将明星员工评选结果进行公示,年底按照得分高低评选明星员工及优秀员工。

五、创新多种“载体”——整合组织资源,打造活动平台

1、指导工会工作,发挥帮手作用。公司工会在党委的指导下,紧紧围绕生产经营中心开展工作,以“争当明星员工”系列活动为抓手,上半年共组织开展了**施工、**市移民点工程等劳动竞赛14次,发放劳动竞赛奖金4.7万元;积极开展“五小”活动,征集各类技术革新、管理建议30余项,发放奖金7000余元,创造效益23万元。

2、强调辅助作用,助推创先工作。青年文学社、青年志愿者、书画摄影协会、大学生协会等作为公司的非正式组织,各有特长,党委非常重视他们的辅助作用,努力将他们整合到创先争优工作中来。其中,文学社深入生产一线,挖掘先进人物,报道了**同志舍小家顾大家的感人事迹,并在公司内部广泛传播。

六、追求一个“目标”——营造和谐氛围,促进稳定发展

1、开展“暖心工程,营造和谐氛围。大力开展企业亲情慰问、“金秋助学”活动、生日祝贺等暖心活动,2010年共为公司16对新人送去祝福;为每位员工送去鲜花作为生日礼物;构建“职工之家”,配备象棋、呼啦圈、小药箱等工具,为职工在工作之余提供一个交流、互助、学习、娱乐的平台;建立困难职工档案,2010年共救助困难职工35人,发放救助金1万余元。

2、强化安全管理,保障身心健康。发动职工进行习惯性违章、安全要害部位、“6S”管理、危险源(点)控制等方面进行排查;设立安全问题举报电话,对职工的举报,一经落实,对举报人进行奖励;制订安全考核连带制度,一旦发现违章操作、安全隐患,除对直接责任人进行考核外,安全员、安全主管以及单位领导都要连带考核,形成“同抓安全工作、共享安全成果”的良好局面。

3、加强廉政建设,建立权力监督机制。年初,组织广大党员及“三管六外”人员观看了反腐倡廉专题教育系列影片。要求领导干部光明磊落、坦坦荡荡,自觉加强党性修养,努力维护公司和职工利益。通过纪委、监事会、企业管理科、职代会下属各专门小组代表职工履行财务监督、招标采购、厂务公开、费用管控、企业投资等方面的权利,加强权力运行监督。

4、彻底清查“小金库”等违规现象。自**公司开展“小金库”清查工作以来,****公司一直严格按照文件要求扎实推进。从自查情况看:在下属七个分公司中,**公司、**公司、**公司、**公司和**公司五个分公司均没有设立小金库;**公司收到装卸钢渣费用1729元;**公司自2009年11月27日起,计提铁屑清装劳务费3238元,合计共收缴“小金库”现金4967元,已全部上交公司财务科入账。

7、砺练一支“队伍”——强化绩效考核,提升整体素质

1、加强培训学习,提升整体素质。鉴于我们队伍整体知识水平偏低的状况,本着“缺什么,补什么,干什么,学什么”的原则,公司注重人才“输血”与“造血”工程,一方面陆续招聘高校毕业生,提高人员整体素质;另一方面,通过举办MBA课程班、浙大本科班,开展物流师、营销师、建造师等专业方向的培训取证工作,提高管理人员专业能力,避免出现外行管理内行的尴尬局面。目前,**公司具有本科学历者占26.3%,高级工占40.2%,中级及技师以上职称57人,在全体职工中形成了人人思进、奋发向上的良好局面。

2、通过困难考验,锤炼干部作风。“烈火见真金”,干部作风是否过硬,困难是有效的检验手段。我们对干部的要求是要有“能打硬仗,善打硬仗”的作风,要能够带领广大职工冲在生产第一线。经过近几年的实践检验,我们的干部队伍是过硬的,是能干成事的。钢加公司在大罐钢生产中,任务重,人手不足,车间全体领导人员冒着38度的高温,全部下到车间磨钢板,一直坚持到任务完成。

3、完善绩效考核,强化科学管理。在**,上至高层,下到班组长,每一位干部都背有生产经营指标,完不成,就考核当月工资,在评比中连续落后,就会受到诫勉谈话、警告直至撤职的处分,这些压力有效的推动了干部在工作上团结合作,奋发进取。同时,对于在生产中表现突出的同志,将会获得晋升、政治荣誉、物资奖励等利益,通过考核与奖励,**形成了推拉结合的约束激励机制,既对干部保持了压力,又增强了其工作的积极性和主动性。

 

2011年工作思路

 

一、围绕中心,加强党建思想政治工作

围绕生产经营中心工作,继续组织开展好形势目标任务教育,引导广大职工认清当前我们所面临的内外形势,不骄傲、不气馁,继续以今年积极奋进的姿态踏踏实实干好明年的各项工作,让公司在降本增效、捍卫生存这场攻坚战中取得最终的胜利,要求广大干部职工冷静应对、增强信心、鼓舞斗志、奋力拼搏、再创佳绩。

继续加强思想政治工作。党委工作要紧密配合行政,为公司生产经营保驾护航、加油鼓劲,做好全体干部职工的思想政治工作,教育广大职工集中精力、团结一致、战胜困难,以高昂的热情、积极的心态投入到明年的生产经营工作中去。

二、发挥三大作用,为生产经营提供强大精神动力和智力支持。

继续发挥党组织的政治核心作用,基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在围绕生产经营中心工作上党委要有思路,形成正确的舆论和思想导向,抓好基层党组织、思想、组织、作风制度建设,让基层党组织充分发挥作用,勇于承担并完成生产经营中的急、难、险、重任务,使党支部成为让上级放心,党员信任,职工依靠的战斗堡垒。发动、教育全公司共产党员在各项工作中要率先垂范、符合新时期一名合格共产党员的要求,为公司的生产经营继续作出新的更大的贡献。

三、创新思路,更新观念,继续开展系列活动,开创党建和思想政治工作新局面。

2011年公司的生产经营任务繁重而艰巨,形势好坏我们无法预见,但是我们的目标就是“保生存、保工资”,我们要求各级党组织要从团结带领广大党员干部、职工为**的生存发展而战的高度去务实地、创造性地开展党建工作。在重点突出党组织的作用表现在什么地方、怎样发挥作用,面对当前形势如何化危为机,采取什么措施,有什么好办法、好方法等方面做工作。围绕生产经营的关键环节,狠抓落实,激发党组织活力,做到平时在生产经营和改革发展中发挥积极作用。要求广大党员在日常工作中要冲锋在前,不讲条件,时时处处体现出共产党员的先进性,为企业多作贡献,体现先锋模范作用,创新工作思路和工作方法,围绕推动生产经营、降本增效、节能降耗、提高工作质量和效率发挥个人的聪明才智。党委带动各级党组织和广大党员围绕“不亏损,争取多盈利”目标的实现做出应有的贡献。

四、强化宣传工作,为**公司在困难形势下保生存、求发展提供良好的舆论氛围。

继续强化宣传工作,加强舆论导向的引导,努力在全公司范围内形成积极的舆论宣传氛围,为公司的生产经营创造良好的基础。

明年的生产经营局面估计将越发严峻,在这种情况下,党委要围绕生产经营中心工作,发挥党委的宣传作用和力量,充分利用板报、橱窗、《**之窗》小报等宣传媒介和舆论力量,加强正面宣传,凝聚职工干劲,团结一致,共渡时艰,为公司在困难形势下保生存、求发展提供良好的舆论氛围。

五、加强教育,推动党风廉政建设再上新台阶。

在推动企业加强党风廉政建设方面,党委主要从三个方面下功夫:一要从查找问题、查找差距、查找漏洞上下工夫。公司领导班子、处级干部要在述职考核测评中,从宣传管理、队伍建设、财务管理、廉洁自律等方面找差距,查漏洞;二要从完善制度、加强监督上下工夫。让党风廉政建设从源头上把关,不出问题;三要从狠抓落实、廉洁自律上下工夫。有了制度,关键在落实,要求各级领导干部在狠抓制度落实过程中,做到廉洁自律,自觉接受监督;四是加强对公司三管六外人员的监管。

                         

 

 

                         ****公司党委

                      二〇一〇年十一月二十八日

 

 

 

 

 

 

 

 

2011年党委工作要点

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

天津起重设备有限公司党委办公室

2010年11月8日

 

 

 

2011年党委工作要点

 

2011年工作指导思想:继续深化“围绕中心、服务大局、凝心聚力、推进执行”这个主题;以“创先争优”活动和“创建学习型党组织”活动为载体,融入经济工作取得实效,转变观念创新工作思路;深化“六个机制”建设,从建立健全制度入手,注重流程规范,加强监督执行,达到“强基释优”;以继续贯彻落实科学发展观为重点,着力加强学习与作风建设,打造凝心聚力,共谋发展的氛围;以推进公司企业文化建设为载体,通过宣传思想工作、领导班子建设、党组织建设、反腐倡廉工作的不断创新,在融入经济工作上用力,为确保公司2011年各项经济指标和工作目标的圆满实现提供有力保障。

一、  以“四好”为标准,着力加强班子建设。

目标、

创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子,达到班子坚强有力、团结和谐、互相支持配合。使班子的决策正确率达百分之百,具有较强的凝聚向心能力和驾驭局面的能力,基本达到“四好”标准。

具体措施:

1、抓好抓实党委中心组学习。结合工作的实际情况,进一步修改完善党委中心组学习制度并严格执行,不图形式、不求实效。

2、积极参加市、集团组织的各类领导干部培训,年内至少选派3名公司领导参加。公司党委年内将组织班子成员走出去,到先进单位学习至少1次,并适时聘请专家为班子成员讲授专业知识。

3、制定制度,强化班子成员间的沟通、交流、谈心活动。用以相互学习、统一思想、协调工作。

4、坚持班子成员的读书活动,不再规定读书的内容,每个成员可根据工作需要自选自购书籍(也可委托党群工作部购买)。

5、制定班子成员的调研制度,严格推行年度内党政主要领导至少写出2篇调研文章,其他成员至少写出1篇调研文章作为年度考学、述学、评学的基本材料。

6、建立班子成员年度职工代表评议档案(内部掌握),用以正确评价干部,总结表彰、帮助教育干部。

7、年内至少召开1次领导班子民主生活会,用以自我、互相总结检查工作。总结检查的主要内容是,工作思路是否正确、决策推行是否到位、各项工作任务是否按计划推进、工作作风是否勤奋智慧、生活作风是否节俭守规。

8、年底前完成党委换届改选工作。上半年调整、充实配齐党委委员。坚持按党委议事规则履行党委职责。重点是,参与决策把握发展方向、主导用人突显企业党组织政治核心作用和对企业经济工作强有力的保障。

以上工作推行到位,可以说天起领导班子基本达到“四好”班子标准。这样,就能带领全体党员、员工同心同德、顽强拼搏完成和超额完成2011年各项经济指标、工作目标。用发展的成果实现“三个回报”,为公司“十二五”计划的顺利推行打下一个良好的基础。

二、以“五好”为标准,着力打造“四强”党支部

目标、

继续深入开展“创先争优”活动,从支部班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反应好“五好”标准入手,着力打造战斗堡垒力强、推动执行力强、改革创新力强、凝聚保障力强的基层党支部。

具体措施:

1、加强对党支部书记的培训力度,使其理论水平、专业技能有一个较明显的提升,年内公司党委组织支部书记集中培训2次(上、下半年各1次)。

2、以支部班子“知识化、年轻化、专业化”为标准,适时依据公司机构整合对支部设置和支部班子成员同时调整,重点加强支部书记综合素质的提升,着力打造复合型班长,从而保证支部组织健全、保障有力,对工作达不到三分之二以上党员、员工满意的支部书记也将及时调整。

3、加大对各党支部的工作考核力度,党群工作部将建立考核记录档案,坚持定期检查及时指导,打分归档。

4、加强支部的内部管理,各支部必须建立准确的在岗党员名册、申请入党人员名册、重点发展对象考察材料、党支部工作记录、党支部工作职责、支部委员会委员分工、支委会会议记录、党员活动记录、党员年度评议记录档案(内部掌握)、支部内各部门的中层干部考察记录(每季度一次,内部掌握)、划分好党小组,并有明确的工作职责和小组开展活动的纪录。

5、坚持支部年度考核和评比活动的开展,年内要使20%以上支部达到“五好”党支部标准。

6、结合各系统和部门工作重点、结合公司的整体目标和任务2011年上半年结合公司整体目标任务开展一次以“比思想、比技能、比贡献”为主题的劳动竞赛活动,做实“创先争优”活动载体,在融入上下功夫,用实招、求实效,融入的主要方向是,技术创新、生产攻关、降本增效、体质增效、内部管理等。使支部的战斗堡垒作用得到充分的发挥,坚持“重点工作抓实效,特色工作放得开”,使各支部能结合经济工作实际,在融入上创造性的开展活动。

7、打造健全组织工作机制,继续扎实推进“双培养”工程。2011年,我们将更加注重党员占职工比例的合理性,对发展党员标准做到严格把控,指导各支部对积极分子队伍及重点培养对象的思想、工作情况做到更加深入细致的了解和考察,坚持成熟一个、发展一个,注重质量,不追求数量,使党员队伍的整体素质得到保障。年内至少将30名共产党员培养成为各项工作的骨干和项目带头人。其中按程序培养、选拔、聘任至少1名同志为中层管理干部。

三、推行“五个带头”,着力打造“四强”党员队伍。

目标、

继续深入开展“创先争优”活动,扎实推进党员带头学习提高、带头争创业绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气“五个带头”工作,着力打造政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的党员队伍。

具体措施:

1、抓好抓实公司党员队伍的学习。为此,党委将为每个党小组订阅一本《支部生活》,为党员学习提供学习材料,同时继续坚持年度每个党员读一本书活动。通过学习提高觉悟、转变观念成为带动全体员工立足岗位、奋力拼搏完成各项任务指标的骨干力量。

2、继续坚持共产党员佩戴党徽上岗工作。用以接受群众监督,使每个共产党员牢记宗旨,规范言行,做群众表率。

3、年内在全体党员中组织2次大讨论活动,讨论的主题由党委结合实际确定,讨论活动由支部组织,以党小组为单位开展,党群工作部及时收集讨论情况,并加以指导。

4、年内党委主要领导结合公司党员队伍的建设状况讲1次大型党课。

5、上半年与相关部门密切配合,对党员技能工人搞1次专业知识培训,下半年在党员技能工人中与工会组织配合搞1次技术比武活动。

6、“七一”前,以“三个高于”、五个“带头”为标准,在全体党员中组织开展好以《争做优秀党员、促公司经济发展》为主题的评选优秀党员活动。通过公开、公正、公平的评比、调动党员生产工作积极性,让他们在促公司经济发展的舞台上大显身手,贡献才智,建功立业。使在岗党员总数的15%达到优秀共产党员的标准。

7、认真组织开展好年度党员评议工作。民主评议工作由党委统一部署,支部具体组织,以党小组为单位进行。评议要邀请职工代表参加,对大多数党员、员工不满意、不认可的少数党员,党委组织部门将根据党章规定严肃给予帮助教育或给予纪律处分,对极个别确不符合党员标准又无改正之意的党员劝其退党或除名。

8、年内适时拟组织优秀党员和专职党务干部,到革命传统教育基地学习考察1次。

9、加强对入党积极份子的培养培训,从源头把好提升党员队伍整体素质的第一关。集中培训工作在5月底完成。

做好以上工作,我们的党员队伍集体素质势必有一个较大的提高。争做好事,树正气,党员身边无违纪的氛围会越来越浓,一心一意谋发展的人会越来越多,人心会越来越齐,我们这支党员队伍就会真正成为各项任务完成的可靠保证。

四、推进企业文化建设,着力打造企业软实力。

2011年,我们将企业文化建设纳入公司党委工作的一项重要内容。培育具有天起特色的企业文化,提升企业的核心竞争力,既是推进公司做精做强和实现“十二五”发展战略的必然要求,又是贯彻落实科学发展观和构建和谐企业的需要。使企业文化成为激励、凝聚全体员工共同努力奋进的精神支柱和动力支持。

目标、

2011年底前,在深入调研、挖掘、讨论的基础上结合实际初步拟编制出天起公司的企业精神、企业发展观等思想理念的框架。

具体措施:

1、把企业文化建设与公司的宣传工作密切结合起来,充分利用好板报、专刊等多种途径和形式,加大企业文化的宣传力度。我们将在全体党员、员工中开展企业精神、理念大讨论活动,并分别召开劳模、老同志座谈会,聚全员之智,汇集有关企业文化建设的建议和意见,使大家在讨论的同时从中了解企业的历史,清晰企业发展所需要的精神,明白以什么样的状态工作才能维护公司发展大局。并结合公司的先进人物和先进事迹的宣传,感召、激励广大党员、职工,用文化力凝聚员工为企业的发展自觉爱岗敬业,全身心投入岗位工作中。

2、把企业文化工作与党委工作相结合,做到有人抓、有目标、有措施,力求达到深入人心。今年,我们将以企业文化内容专题组织支部书记进行1次集中培训,就企业文化有关内容由公司党委主要负责人亲自主讲,并就具体工作的开展进行专项的部署。以支部为单位在公司全体党员、员工中开展征文活动,使公司广大党员、职工对公司的核心价值观、哲学观、公司的使命、公司的愿景、公司的企业精神等内容充分发表意见、建议,并结合各自岗位的不同各有侧重的拟定树立经营理念、品牌理念、质量理念、管理理念、人才理念、财富理念。达到用文化武装头脑,把理念落实在自己的思想上、岗位上和行动上。

五、充分发挥党组织的指导作用,将工会、共青团工作推上新水平。

目标、

今年,我们将进一步加大对工会组织和共青团组织的工作指导和支持,将工会、共青团工作推上一个新的水平,使其在构建和谐企业、促进企业经济发展中更好的发挥桥梁纽带作用和党的助手作用。

具体措施:

1、建立党、工、团联系会议制度(每季度组织召开一次)。主要内容是互通各组织工作活动情况、存在问题、需相互支持配合的工作。

2、年内采取请进来或走出去的形式,对工会共青团的干部进行1次集中培训或出外考察学习(此项工作拟10月初进行)。用以开阔他们的眼界和工作思路、方式方法、提高他们的自身水平。

3、指导支持工会组织在依法实现两个“维护”工作上上水平。建议党、政、工、团联动,为员工年度内做6件好事:(1) 为全体员工根据岗位量体裁衣购置工作服。(2)增加浴室面积,使员工们都能洗上热水澡。(3)加盖露天作业区的顶棚,使员工作业时不遭日晒雨淋。(4)根据企业发展成果继续提高一线工人工资收入10%,其他员工7%。(5)为直接生产员工每年加发毛巾2条、每季度加发洗衣粉1袋(用于在家洗工作服用)。(6)建立员工创新项目奖励制度,根据实际效益的15%用于奖励个人。

4、指导支持共青团组织,在当好助手、发挥骨干突击作用上做贡献。(1)指导他们向英模学习,在平凡中工作中做贡献,在危难工作中挺得住、在险要工作中冲的上,进而,正确规划自己的职业生涯,在岗位上体现价值。(2)加大必要的投入支持他们开展健康、有益、有效的青年活动。使他们在活动中提高觉悟,增长才干,锻炼成才。并树立正确的世界观、人生观、价值观。(3)年内党委号召在党员中组织开展党员与青年交朋友活动,互帮、互学、互促。将党建带团建的工作落在实处,今后团员青年出现过失,党员负有责任。(4)指导共青团组织结合团员、青年们的特点、特长给他们交任务、交项目、压担子、搭平台,让他们在活动中树立危机感、紧迫感和成就感。同时要支持他们多搞一些青年们喜闻乐见的文体文艺活动,陶冶他们的情操,使他们在活动中增强了解,和谐相处,安心岗位工作。

实现以上工作,工会就会成为员工之家,共青团组织就会成为党的助手和预备队,公司的各项工作的推行力度就会不断加大,员工们就会在活动中不断增强团队精神。和谐企业建设将会明显推进,进而营造一个良好的生产工作环境。

六、着力加强公司中层干部队伍建设,推升整体素质水平。

目标、

使90%以上的中层干部达到,有较强的事业心、责任感,有较强的执行力,有较强的岗位指挥力,能带领部门员工按公司下达的生产任务和工作目标按期保值保量的完成,他们的工作能得到80%以上员工的满意和认可;使中层干部的各方面结构更趋于优化、合理。

具体措施:

1、抓好抓实中层干部队伍的学习培训。今年我们在继续坚持中层干部每季度读1本书的基础上,专题组织开展2次对中层干部的集中学习和培训。(上半年,组织全体中层干部就控股集团工作会议精神进行集中宣贯和辅导;下半年,请控股集团组织部领导对中层干部进行1次如何当好中层干部为内容的专题培训辅导。)8月份左右选派3到5名中层干部到集团先进单位现场工作学习1周。使他们开阔视野、拓展工作思路,增强部门工作的管理力度、责任意识和工作招法,和全面贯彻公司工作部署的执行力,更加敢于创新开展工作,提升公司中层干部队伍的整体水平。

2、充分发挥好企业党委对中层干部的管理职能,确保总经理工作指令畅通。(1)加大对中层干部的政治教育和考察,党群工作部建立中层干部考察档案,平时做好记载,考察结果及时报告党政主要领导;(2)加大对中层干部的业绩考核。对连续3个月不能完成所主管部门经济指标和工作目标又无正当理由的予以调整其工作。(3)建立谈话制度,对工作不到位或失误的中层干部,按干部的管理权限,公司领导要及时与其谈话限期改正,不改正的坚决调整。(4)进一步强化后备干部管理,形成后备干部管理的动态管理机制,形成后续梯队效应。使后备干部上岗后都能成为政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬,让群众信得过的好带头人。(5)对男55岁以上,女52岁以上无高级职称的中层干部,原则上不再任现职,改做专项工作支持。

七、加强廉政建设。

目标、

确保年度内各级领导班子成员违纪、违规事件零指标。

具体措施:

1、进一步加强班子自身廉政建设。(1)坚持每半年利用一个中心组学习日进行专题廉政学习教育,在形式上,可采取专题学习研讨、专题座谈交流及案例剖析等方式,使班子成员牢固树立立党为公、执政为民的宗旨意识,公仆意识,并自觉落实在各自的实际工作中。坚持领导班子年度述职、述廉制度和职工代表民主评议领导干部制度。(2)坚持党政主要领导半年一次的廉洁从政报告制度。

2、加强对公司中层干部及关键岗位人员的廉政教育和专题培训,使其能够始终保持高度的廉政意识,防微杜渐,从根本上杜绝腐败问题的发生。2011年6月份,我们将聘请专业法务人员对公司中层干部及关键岗位人员进行1次专题法律培训和案例讲解分析,达到警钟长鸣。

八、突出重点抓人才队伍,发挥党管人才职能

目标、

完善人才库,做到“政治上关心、生活上关怀、工作上鼓励、凝心聚力、搭建平台、注重成果”,为公司长远发展,留住人才,提供人才储备。

具体措施:

1、我们重视对技术骨干人员的政治培养,积极组织他们开展政治理论学习,做好思想上的帮助和引导,使他们真正树立企业发展科技领先责任重于泰山的使命感,为他们提供专业学习的机会,及时为他们提供必要的专业刊物资料,使他们的专业知识不断得到更新,不断提升他们的创新能力和水平,把具有一定思想觉悟、政治上要求进步,而且确实有突出工作业绩并取得实际成果的骨干吸纳到组织中,以此,凝聚人心,更加激发他们为企业的发展多做贡献。

2、从生活上多关心他们,以积极主动的态度为他们尽全力解决工作上和生活上的困难,为他们解除后顾之忧,每季度至少1次深入到技术人员和技能员工中,了解并为他们解决实际问题和困难,使他们全身心的投入到技术创新和岗位工作中,保证今年新品开发项目计划的完成,用以改变公司经济发展方式和各项经济指标的完成。

3、继续坚持好项目带头人的工作机制,不断尝试、创新技术成果的激励机制并加大力度,使技术人员主动参与创新、实施创新的工作热情最大限度的得到激发和释放。同时,通过东移搬迁的完成,使技术人员从工作环境、工作设备等硬件得到较大的改善和提升,从而提升公司技术创新的能力和水平,确保年度开发、研发项目如期实现。

4、根据公司“十二五”规划发展目标的需要,多层面、全方位打造人才队伍。我们将与相关部门密切配合对技术工人采取专业技术理论培训,书面考核、技术比武的方式,全面提高技术工人的技术理论水平和实际操作技能,用以提升产品的制造质量,提高生产效率。对公司专业技术人员结合新品研发、开发开展培训,采取内部培训和外部交流相结合的方法,使他们及时掌握国内外先进技术信息动态和发展方向,提高自主创新能力,通过项目带头人机制培养更多的技术领军人才。

九、认真指导、抓好职能工作,在发挥保障上用力。

目标、

加强对保密工作指导,确保一次性通过保密资格重新验收和取证工作;做好离休老干部服务工作,使90%以上老干部满意;平稳推进下属企业的退出、破产工作;妥善处理群众来信来访工作;确保公司综合治理工作无大过失。

具体措施:

1、加大对新《保密法》的宣贯力度,加强对涉密人员的教育培训,年度内不发生任何泄密事件并确保保密文件妥善管理,不遗失。使保密制度规定落在实处。进一步完善保密管理制度,年内完成公司保密资格重新验收和取证工作。

2、按政策规定尽力解决好离休老干部历史遗留问题,充分利用离休老干部活动日时间组织好离休老干部的政治学习,及时向他们汇报公司发展情况并听取他们的建议和要求,使两个待遇落到实处,同时做好慰问工作;按照市老干部局和控股集团老干部处要求,做好老干部各项服务工作。

3、2011年1季度,完成天津市起重设备四厂的破产相关工作,使四厂整体退出圆满完成。截止到一季度完成宇恒公司人员分流安置的阶段性工作,力争至年底完成宇恒公司企业清算、注销的全部工作。

4、对群众来信来访要热情接待,耐心疏导,做好记录,对群众提出的问题当场不能解决和解释的要及时向主管领导汇报请示,一般问题3天内应给予答复,重大问题1周内给予答复一定将问题解决在萌芽阶段,保证公司稳定,保证公司良好的生产、工作秩序。

5、进一步强化公司综合治理工作力度,在公司范围内大力开展树正气、压歪风的舆论宣传。维护公司及社会和谐稳定大局。加强对党员、干部、职工的宣传和教育,不断增强全员主动维护企业和社会和谐稳定的意识,做到党员干部经常深入职工了解情况,开展工作化解矛盾,职工群众积极参与,坚决铲除威胁企业和全社会不安定因素和隐患,在确保企业和谐稳定的同时,进而为社会治安综合治理做出我们的努力和贡献。

 

 

 

 

 

 

 

                                2010年11月8日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2010年党委工作总结暨2011年党委工作计划

国际公司党委

 

一、2010年党委工作总结

本年度,国际公司党委在集团公司党委的领导下,继续深入贯彻党的十七大精神,以集团公司“业务聚焦、管理改进”为契机,以科学发展观为指导,统领加速构建和谐企业的路线,围绕集团公司战略部署及公司年度任务目标,以“求真、务实、和谐、创新”为公司党务工作指导方针;以“深入开展创先争优活动”、“创建学习型党组织”为有效载体;以不断加强企业党建发挥保障作用为目标,在创新载体、融入经营管理工作上用力,为确保公司各项任务目标实现发挥了重要作用。现将年度主要工作总结如下:

(一)深化四好领导班子创建,提升经营管理水平

公司领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻十七大、十七届三中、四中全会精神,以全面建设小康社会、树立科学发展观统揽工作全局,与时俱进,开拓创新,团结协作,奋力拼搏,深入开展创“四好”领导班子活动,为公司战略目标的实现作出了积极的贡献。

公司各级领导干部始终把握生产经营、技术改造、改革发展三条主线,在诸多因素影响的不利条件下,团结带领广大干部职工求真务实、奋力拼搏,向管理要效益,以确保项目质量为重点,大力开展攻关挖潜和“化解危机作表率、立足岗位争贡献”活动,取得了各项工作的全面进步。

通过创建“四好”领导班子活动的深入开展,我司各级领导干部的综合素质和决策能力、执行能力有了很大提高,班子集体的向心力和战斗力明显增强。在今后的工作中,我们将在高举“三个代表”重要思想的伟大旗帜,进一步解放思想,更新观念,实事求是,与时俱进的同时,努力把我司领导干部队伍建设成为“团结协作、素质过硬、开拓创新”的坚强战斗堡垒。

(二)落实党风廉政责任制,有序推进党建工作

年初,进一步完善和建立了党团组织机构,安排各分公司(项目部)与公司签定了《党风廉政建设责任状》、从四个党总支(支部)中分别初选、推荐了二十三冶建设集团及中国五矿集团公司先进基层党组织;组织公司党委领导班子及各党总支(支部)在全司进行了公开承诺、领导点评、群众评议等一系列党建工作。

1、公开承诺,接受监督

我司党委严格遵照集团公司要求,2010年6月30日-2010年7月10日,我司党委和本部党支部、波兰公司党支部、乌干达公司党支部以及印度电钢公司党总支,分别围绕参与决策、带头执行、有效监督,加强思想政治工作,加强经营管理、人才、党员和职工队伍建设,促进企业改革发展等方面作出公开承诺。同时,各党总支(支部)将公开承诺情况及时公示,接受全体职工群众监督。

2、推荐优秀、树立典型

我司党委按照二十三冶党办发[2010]15号通知要求,根据自身实际,制订了《关于开展“我身边的优秀共产党员群众推荐活动的通知》。在将通知发往国外各项目部的同时,公司工会、团委在公司党委指导下广泛宣传推优标准和推优方式及相关推优工作要求,使群众推荐和群众评议工作在我司各级党组织有序开展,树立了创先争优典型,营造了创优工作氛围,增强了创优文化气息。

3、制订点评计划,确保整改落实

我司党委按照二十三冶党办发[2010]16号通知要求,根据自身实际,制订了《关于在创先争优活动中做好领导点评的通知》,成立了以党委书记为组长,其它党委班子成员为成员的点评领导小组,并要求各直属党总支(支部)按要求做好领导点评工作。通过群众推荐、领导点评、群众评议等一系列活动,在我司营造了你追我赶、争创先进的工作氛围,使党员同志进一步明确了自身的优点和不足,促进党员、群众职工按照更高的标准不断改进和提高自身的知识素质和专业技能,增强了我司各级党组织的凝聚力、创造力和战斗力,大力提升公司党建科学化水平。

(三)开展“学沈浩、当先锋”活动,推进科学管理,促进生产发展

公司党委强调要走在学习宣传沈浩同志先进事迹活动的前列,要全面把握沈浩同志先进事迹的精神实质和丰富内涵,把学习宣传沈浩同志先进事迹活动与“推进科学管理、促进生产发展”结合起来,把学习成果转化到推动生产经营活动上来,促进企业平稳、健康、可持续发展。

党委成员开展了热烈讨论,强调学习宣传沈浩事迹,要对照沈浩同志“一心为民、服务群众的宗旨意识,解放思想、不断创新的改革精神,艰苦奋斗、扎根基层的实干作风,任劳任怨、无私奉献的高尚品德,团结群众、善于做群众工作的本领”五个方面的感人事迹,紧密结合我司工作实际,查找自身在思想、行动上的不足,明确努力方向,认真整改,在“推进科学管理、促进生产发展”的实践中充分体现出学习成效。

通过一系列的学习,提升了我司职工勤于钻研、积极进取的优良学风,认真负责、讲求实效的工作作风,勤俭节约、清正廉洁的生活作风。全体职工从注重改革创新,提高工作效率,确保质量安全等方面,梳理各自存在的差距和不足,决心把学习成果转化为坚持科学发展、走在全集团前列的精神动力和实际行动,促进我司平稳、健康、可持续发展。

 

(四)明确目标,落实责任,全面推进“四强四优”

集团公司将国际业务列为集团支柱产业之一,这给予了我司更加广阔的发展空间,但我们也清楚担负的使命与责任。

今年,公司党委在准确理解和把握“争创”工作的具体要求下,提出了“全年规划,全面推进,逐月落实,务求实效”的创先争优工作思路和具体工作目标要求,同时制定了相应的实施方案,对全年工作做出了安排。围绕活动宗旨和目标要求,做到“三个贯穿始终”,即把学习贯穿始终,合理安排学习和生产,保证学习时间、内容、人员三落实;把边学边改贯穿始终,认真做好整改工作,务求取得实效;把群众参与贯彻始终,坚持开门搞活动,接受职工群众监督和评议。各级党员领导干部充分发挥表率作用,做到“五带头”,即带头学习,带头实践,带头找差距,带头作示范,带头抓落实。各项目部切实采取有效措施加强基层组织建设,保证做到“四个到位”,即机构设置到位,人员配备到位,开展工作到位,发挥作用到位。围绕公司今年制定的各项工作任务目标,各部门及项目部在突出实践特点的同时,坚持统筹推进的原则,做到了“四个结合”,即与深化拓展学习实践活动相结合,为推动企业持续健康发展多做贡献;与创建“四好”领导班子活动和建设学习型党组织活动相结合,使之相互衔接、相互促进,形成加强和改进党建工作的浓厚氛围;与年度的生产经营目标和任务相结合,用全面完成年度生产经营目标、促进企业持续和谐发展的实际成果检验活动成效;与廉洁从业相结合,促进党风和反腐倡廉建设深入发展。同时在活动中,善于及时总结党建工作和争创活动中的好经验好做法,完善制度,创新体制机制,形成公司党建工作的新体制,不断增强新形势下党建工作的生机与活力。

通过这些工作的开展,党的方针政策得到了落实,党员和领导干部的理论素养、领导能力和决策水平得到提高,有力地促进了企业的生产经营和各项工作的顺利开展。

(五)创建学习型党组织,推进学习型企业建设

公司认真按照集团公司的文件指示精神,在努力创建学习型党组织建设中,认真抓好宣传教育工作,结合当前工作重点,采取灵活多样、生动活泼的方式,丰富活化有效载体,不断将活动引向深入,有效推进了学习型企业建设。

1、广泛宣传动员,营造深厚学习氛围

公司充分发挥党的思想政治工作的优势和作用,按照“全员发动、引导到位、务求实效”的原则,充分利用QQ群、网络、文件等方式,广泛宣传开展“创建学习型党组织建设”活动的重要意义,充分调动党员干部学习、工作的积极性。

2、丰富学习形式,调动各方积极性

在公司本部一是抓好集中学习。通过召开例会以及民主生活会等不同形式的会议,对党的十七届四中、五中全会精神、争创学习型党组织文件精神进行系统学习,研究学习方向和重点;二是坚持抓好自学。领导班子抓好领学工作,带头学习。广大党员和员工利用业余时间,重点学习专业技术和理论知识,以扎实的技能和过硬的本领促进自身业务工作健康发展。

在项目部各项工作的开展坚持以人为本,抓好后勤建设,创建学习型团队。作为背井离乡的海外施工单位,面对这些上有老人需要服侍、下有儿女需要照顾的员工,吃、住、行成为项目部关注和亟待解决的问题。印度电钢项目党总支号召各支部利用生活区有限的条件,修建了几个娱乐室,添置了乒乓球台、电视观看室,还修建了篮球场,利用周日组织工地职工举行拔河、跳绳、乒乓球比赛,增强了凝聚力。这些措施的实施虽然加大了项目部成本,但作业人员在舒适的工作环境中乐于奉献的精神却成为了项目部攻坚克难的法宝,是项目部不断取得骄人战绩的动力和源泉。

3、积极组织入党积极分子培训,为党员队伍提供后备力量源泉

加强和改进在一线员工中发展党员工作是实施人才强企战略、培养组织凝聚力、战斗力、向心力的迫切需要,是增强党的阶级基础和扩大党的群众基础、不断提高党在全社会影响力的重大举措,也是新形势下加强员工队伍思想政治工作最为有效的途径之一。入党积极分子是党员队伍后备力量的源泉,搞好入党积极分子的培养教育是发展党员工作的重要环节。我司党委高度重视入党积极分子的教育培训工作。今年我司更是高标准、高要求选派6位青年员工参加了集团公司的入党积极分子培训班,这6名同志已成为我司青年员工中的骨干力量。

(六)充分发挥党员先锋模范作用,促进企业改革发展

在集团公司高度关注和正确领导下,我司各项目部党总支(支部)充分发挥党员干部先锋模范带头作用,坚定思想,顽强拼搏,在异国他乡充分展现出了五矿人的精神,在海外市场擎起了五矿品牌的大旗。

面对项目所存的各种困难,项目部党总支(支部)积极想办法,对内完善各级组织、加强自身建设、制定各项工作计划、通过教育学习提升广大员工的思想素质,营造团结向上的工作氛围;对外时刻牢记越是在困难的时候,越是需要党员干部们发挥先锋模范作用,在各条战线上都涌现出了忘我工作的党员干部。

为了计划工期的顺利完成,党员干部员工经常加班加点,吃在现场,干在现场,从无怨言。项目部创新工作思路,通过“党员责任区、党员品牌工程、党员攻关项目”等充分利用当地人力资源,探索出了当地劳工管理的有效办法,缓解了人员压力,降低了人力成本。项目班子成员轮流值班在现场,协调疏导,科学安排;项目部所有管理人员都到现场带领当地工人支模板,打混凝土,保证了工作的有序开展。

(七)加强对公司工会、共青团工作的指导,构建和谐企业

我司党委高度重视员工服务保障工作,指导工会、团委积极开展多种方式的活动,不断丰富和提高了员工业余文化生活,为我司健康稳定发展打下了坚实基础。

1、维护职工权益,把职工利益放在首位

我司业务遍及亚洲、非洲、欧洲,点多面广,公司员工长期工作于国外,劳动合同签订、社保缴纳等各种细微工作都关系到员工的切身利益,都关系到项目的稳定与有序发展。为此,我司从基础做起。劳动合同是关系到员工根本利益的事情,我司高度重视,从合同的签订、工资的发放以至于合同的解除都切实按照《劳动合同法》、《工会法》等法律法规执行,对员工进行详细讲解,如果遇到国外员工劳动合同到期,公司都会提前通知,并按时通过电子邮件、传真等方式与员工续签合同,通过这一系列举措最大程度上维护了员工的权益,为员工消除了后顾之忧,也为员工积极主动工作创造了条件、提供了动力。广泛的听取员工的心声,征求意见,维护民主,有力的促进了党建工作的开展。特别是在涉及员工利益的方面,如岗位评价与分类、《薪酬方案》、《绩效管理》等都通过员工大会向员工传达公司的指导思想及战略方向等,最大程度上听取员工的意见和建议。认真在切实落实“创先争优”工作的同时,积极听取员工对公司班子成员、公司战略发展以及制度建设中存在的问题。公司出台了新的规章制度,也是积极组织广大员工充分讨论,听取各方面不同的意见。

2、 关注员工生活,积极实施送温暖工程

我司业务集中在国外,大部分员工终年奔波于国外项目上,对他们的关心更能够促进公司的和谐发展。为此,我司非常关心员工生活,每当有员工以及他们的家属生病、住院,我司都安排领导前去探望慰问并送上一份温馨的祝福;有员工生日,公司会为员工送上一份生日礼物,让他们感受到公司的关心与温暖;在八一建军节公司组织慰问退伍职工,及时把组织的关怀送到他们的身边。员工遇有婚丧产假,公司都组织人员前去慰问,把公司的关心送到每个员工的心坎上。

员工的健康状态一直是公司领导高度重视的问题,为体现公司对员工的关爱之情,树立“服务健康生活”的企业文化理念,增强企业凝聚力,同时使员工更好的了解自己的健康状况,我司组织全体员工在长沙市中心医院进行了健康检查。健康检查,让员工深切体会到公司对员工的关爱,也充分体验了公司“服务健康生活”的文化理念和对员工的体贴关怀,大大激发了广大员工的工作热情和对公司的归属感,对员工的队伍建设有着重要的促进作用和积极意义。

公司的关怀为广大员工解除了后顾之忧,使他们得以全身心地投入到工作中,积极地以主人翁的精神投入到公司生产经营活动中,为公司的发展壮大做贡献。

     3、积极开展文体活动,丰富员工业余生活

本年度,我司党委继续本着丰富员工文化生活、活跃公司文化氛围的目的,指导工会组织了形式多样、有益员工身心健康的文体活动。8月,为迎接集团公司工会组织的乒乓球比赛,我司工会积极发动全司职工,举行了公司乒乓球比赛。同时,从8月起工会每月定期组织员工参加游泳、羽毛球等活动。各项活动不仅增进了员工间的友谊,而且推动了我司健身运动的开展,充分展示了我司员工精神文明建设的风采。

通过组织开展丰富有益的文体活动,对广大员工不仅陶冶了情操,调节了身心,而且有助于高素质员工队伍的建设,有利于活跃的企业文化氛围的营造,对保障我司在集团公司统一领导下健康稳定发展有着重要现实意义。

4、加强安全教育、宣传安全理念

加强职工的安全教育工作,使安全教育贯穿项目施工和管理的全过程,努力做到常抓不懈、警钟长鸣,防患于未然,是我司一直努力的内容。在集团公司的指导下我司加强安全教育、宣传安全理念,始终坚持“安全第一、预防为主、防治结合、强化教育”的基本原则,不断增强施工作业人员的安全识别意识与自我防范能力,切实推动了安全监管工作,确保施工生产的顺利进行。同时,我司高度重视施工前的入场教育,使每一名员工都清楚意识到本职岗位的危险源与主要环境因素,使每一名员工都能明确各自的工作职责与注意事项,牢牢树立起“安全第一,预防为主”的施工理念。在施工部署前工会组织员工召开专项安全生产会,强调施工纪律与注意事项,使每一名员工都能根据施工规范和交底内容进行标准化施工,在源头上杜绝各类事故的发生。

总之,本年度以来,我司党委在集团公司党委的领导下立足我司实际,充分发挥我司自身的优势,很好地指导了我司的经营管理工作,为我司战略目标的实现做出了积极的贡献。今后,我们将再接再厉,不断加强和改进党建工作。

在肯定成绩的同时,也看到我们的工作还存在一定的差距和不足,主要是在党风廉政建设力度还应该进一步的加大,做到让群众满意,职工放心;在企业的管理上还有着这样那样的薄弱之处,要对自己有个清楚的定位;随着企业的发展,业务量的增加,“人”的问题逐渐显现出来,对专业技术人员、高素质管理人员的需求逐渐满足不了企业的需求。这些问题的存在,需要我们在今后的工作中不断地加以解决并完善,只有这样,公司才能够迈开步伐取得更长远的进步。

    做好公司党建工作,深入开展“创先争优”活动是公司党委当前和今后较长时期的一项重大政治任务。我们将站在全局和战略的高度,充分认识开展争创活动的重大意义,克服消极厌倦心理和松劲情绪,以高度的政治责任感,良好的精神状态,务实的工作作风,精心谋划,认真组织,切实把争创活动进一步落到实处,做出成效,增强公司各级党组织的凝聚力、创造力和战斗力,大力提升公司党建科学化水平,促进公司又好又快的发展。

二、2011年党委工作计划

2011年,以集团公司“业务聚焦、管理改进”为契机,以科学发展观为指导,统领加速构建和谐企业的路线,围绕集团公司战略部署及公司年度任务目标,继续深化“求真、务实、和谐、创新”这个主题;以“深入开展创先争优活动”、“创建学习型党组织”为活动载体,融入经营管理工作取得实效,转变观念创新工作思路;以不断加强和改进企业党建发挥保障作用为目标,在创新载体、融入经营管理工作上用力,为确保公司2011年各项任务目标的圆满实现提供政治思想和组织保障。主要工作围绕以下几方面开展如下:

(一)广泛开展创建活动,凝聚智慧和力量

开展好作风建设、学习型组织建设和各类创建活动。广泛开展“创先争优”、创建和谐企业、“立足岗位奉献,展示党员形象”、“党员示范岗”等主题实践活动,并以主题活动为抓手,坚持党建工作围绕我司工作中心,服务工作大局,以党建工作促进我司各项工作任务的完成,以完成各项工作任务的成果检验党建工作的成效。争取适时组织一次以深化创先争优活动成果的外出学习活动,把党建工作渗透到业务工作之中,从而促进业务工作的发展,把我司党员干部的智慧和力量凝聚到为做好工作建功立业上来。

(二)继续深化“四好”领导班子创建活动,切实加强干部队伍建设

我司业务都在国外,当前面临的市场经济环境对领导干部的精神状态和领导企业科学发展的能力提出了更高的要求。公司党委要把加强领导班子建设、提高领导干部能力素质作为当前事关我司成败的重要战略任务来抓。

要按照集团公司党委的要求和创建标准,继续深入开展“四好”领导班子创建活动,认真总结创建活动经验,积极探索创建活动规律和方法,在分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施中推动创建工作进一步深入,切实把各级班子建设成为职工群众信任和拥护的“四好”班子。要实现“四好”班子创建和党建工作与绩效考核的有机结合。

要不断提高员工队伍的整体素质。继续加大对员工特别是领导干部的教育培训工作,强化他们的忧患意识和危机意识,进一步提高他们把握市场规律、引领企业科学发展的能力和水平。要切实落实好领导班子民主生活会制度,在领导班子内部努力营造鼓励探索、支持创新、相互宽容的良好氛围,不断增强班子的凝聚力和战斗力。要进一步完善领导班子的议事规则和决策程序,注重发挥班子集体的智慧和合力,不断提高领导班子的决策能力和水平。

要坚持正确的用人导向,不断完善干部选拔任用机制。要继续坚持德才兼备、以德为先的用人标准,使综合素质、工作实绩和群众公认成为我们选拔和任用干部的基本依据,切实将政治素质好、业务能力强、群众认可度高的员工培养和选拔到干部岗位上来。要加强后备干部选拔培养工作,完善后备干部人才库。要继续坚持干部任前考核和公示聘用制度,扩大职工对干部选拔任用的知情权、选择权和监督权。

(三)继续加强人才队伍建设,优化人员配置

要坚持党管人才原则,继续把人才队伍建设作为工作重点之一抓好、抓实,力争抓出成效。要深入贯彻十七大提出的尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,按照集团公司党委提出的人才队伍建设的思路和要求,树立科学的人才观,坚持以人为本,加大为人才服务的工作力度。要满腔热情、坚持不懈地为人才办实事、解难事、做好事,用实际行动感召和凝聚各类人才,真正把吸引高水平人才,培养、使用和管理好现有人才作为党委的重要工作。

要按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求,建立以业绩为重点,由品德、学历、能力等要素构成的科学的人才评价机制,建立以公开、竞争、择优为导向,有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的人才选拔机制,全面推进和创新人才强企战略。

要营造人才成长的良好环境,通过政策支持、精神激励和待遇提高来不断改善各类人才的工作和生活条件,形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好氛围,形成聚人才、兴人才的良好公司面。

要进一步加大对社会人才的引进力度,并切实采取措施保障其待遇,做到一视同仁。对那些思想品德、业务素质特别优秀的外聘人员,可以考虑提拔重用,为他们发挥才干、创造业绩、实现价值创造条件。

(四)继续加强党组织自身建设,进一步夯实党的组织基础

要以创新的精神,积极推进我司党建工作,要积极采取有效方式把国有企业的政治优势转化为企业的竞争优势。要在党和国家方针政策的贯彻落实方面发挥保证监督作用,在促进企业生产经营任务完成方面发挥支持协助作用,在企业重大问题决策方面发挥沟通参与作用,在构建和谐企业方面发挥指导协调作用,在加强党的自身建设、干部人才队伍建设和群众工作方面发挥领导组织作用。

企业党建工作的重心在基层,基础在基层,创新在基层,活动在基层。我司党委将充分重视并切实加强基层党建工作,进一步建立健全基层党组织,扩大党组织的工作覆盖面。要针对我司项目分散、流动性强、环境艰苦的特点,以优化组织设置、创新工作方式为重点,构建有利于项目党总支(支部)开展工作的领导体制和工作机制,切实发挥项目党总支(支部)的战斗堡垒作用,努力增强工作的针对性和实效性。

(五)持续推进党风廉政和反腐倡廉工作,积极营造健康稳定的内部环境

继续加强党风廉政教育,通过教育使公司领导干部更好地贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及中央纪委提出和重申的国有企业领导人员廉洁自律七项要求等制度。

要继续推进廉洁文化建设,结合企业核心价值观和经营管理理念,加强对员工的教育和培训,运用多种喜闻乐见的方式,营造“廉荣贪耻”的氛围,建立完善自律与他律相结合的廉洁从业长效机制。

要严格落实党风廉政责任制,依照“谁主管、谁负责”的原则,将责任和压力落实到人,把责任制的执行始终贯穿于党风建设和反腐倡廉各项工作之中。

要在集团公司的领导下继续推进效能监察工作深入开展,发挥惩处的治本作用,维护国有资产安全运行。加大对企业领导人员违反“七项要求”和“三重一大”制度行为的查处力度,扎实推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设

(六)加强群众工作领导,全力推进和谐企业建设

加强对工会、团委工作的领导,充分发挥工、团组织的桥梁纽带作用,坚持以党建带工建、团建,并认真抓好落实,以党的基层组织建设带动其它各类基层组织建设。本部党委成员要支持和参加共青团组织的活动,关心对年轻干部的成长与培养。支持工会、团委按照各自的章程开展丰富多彩的活动,调动一切积极因素发挥群众组织独特优势,引导其协助党组织共同做好深入细致的思想政治工作。加强职工思想道德建设,引导他们养成敬业、爱岗、奉献的职业道德。2011年我司拟定除 “三八”和“五四”活动以外,还将继续深化劳动竞赛、示范管理、送温暖工程等各类主体活动,使工、团组织工作与公司党政中心工作的部署结合起来,为公司新一年腾飞作出应有的贡献。

 

 

二0一0年十二月

 

 

 

 

 

 

2010年党委工作总结

天津起重设备有限公司党委

2010年12月

在2010年,天起公司党委在集团公司党委的领导下,继续深入贯彻党的十七大精神和控股集团2010年工作会议要求,以科学发展观为指导,统领加速构建和谐企业,围绕公司年度任务目标,以“围绕中心、服务大局、凝心聚力、推进执行”为公司党务工作指导方针;以落实集团党委“六个机制”为重点;以“深入开展创先争优活动”、“创建学习型党组织”为有效载体;以不断加强企业党建发挥保障作用为目标,在创新载体、融入经济工作上用力,为确保公司各项任务指标实现发挥重要作用。党委主要做了以下工作:

一、抓好学习、转好观念、搞好活动。

我们以“创建学习型党组织”为载体,以“转观念、提素质、拓思路”为原则,在形式上以“学习生活化,生活学习化”为目标,在“三个抓好抓实”上用力,从而有效的促进“两个转变”,即:思维方式和行为方式的转变。

1、抓好抓实领导班子中心组学习。坚持每月组织1次中心组的集中学习,并做到集中学习与自学相结合;开展了领导班子成员每月读一本书活动,使全体班子成员观念得到了转变,能够密切结合公司的指标任务和实际问题开展专题学习研讨,克服困难、拓展市场的信心进一步增强,聘请专家为班子成员授课,使班子在选人用人的能力上有了更加客观科学的依据,在保障公司资产安全上有了更加可靠的法律依据和有效措施,通过学习讨论使每个班子成员注重创新工作招法,并取得了一定的实际效果;班子成员间能够积极开展批评与自我批评,沟通思想,找准不足,增强战胜各种不利因素坚持发展不动摇的决心;为进一步提升了班子的整体素质,积极组织班子成员参加不同形式的学习培训,达到6人以上目标。

2、抓好抓实中层干部队伍的学习培训。在中层干部中开展了每季度读一本书活动,力求转变观念,增强执行力。今年,我们还开展两次对中层干部的集中学习和培训(1月26日集中宣贯集团年度会议精神,3月28日集中进行《廉政准则》的学习,5月24日进行专业法律知识培训,8月23日到泵业集团进行交流学习)使公司中层干部的创新工作能力和执行力得到了增强和提高。同时,我们还积极支持中层干部参加外出专业培训,截止目前,已有16名中层干部参加外部专业培训,使他们能够不断开阔视野、拓展工作思路,增强公司治理能力和全面贯彻工作部署的执行力,更加敢于创新开展工作,提升公司中层干部队伍的整体水平。

3、抓好抓实党员学习,开展有效活动,打造过硬队伍。我们坚持以支部为单位,每月组织党员进行一次集中的学习,依据党委年度工作计划在全体党员职工中开展了读一本书活动(至少每年第一本书,书籍已有公司党委甄选并下发到每一个支部),要求学习中注重“三个结合”,即学习内容与解决自身不足相结合;学习内容与本岗工作需求相结合;学习要与公司现实发展形势相结合。并实行党委部门对各支部的学习情况进行定期和不定期检查的方法,确保学习的执行和取得实际效果。通过学习达到振奋精神、鼓舞干劲,能够更好的将十七大精神落实在自己的岗位上和行动中,同时还要定期组织党员结合岗位开展工作技能培训活动,不断增强他们为企业做贡献的本领,自觉以高昂的热情和斗志全身心投入岗位工作中。为使每个党员都能起到骨干带头作用、当好员工的表率,我们在全体党员中实行了佩戴党徽上岗制度。这项制度的执行,使党员们的言行得到有效规范,先锋模范作用得到很好的发挥。为了保证公司按期完成东移搬迁工作,党委组织了百名党员公休日义务劳动,清理现场,使公司实现按期搬迁目标,并节约开支约5000元,同时使党员们深深的认识、感受到辛勤智慧的有效劳动是创造价值的唯一途径,也培养了党员们配合工作、互相支持的团队精神。尤其在“创先争优”活动中,党委为使党员的模范带头作用能够得到更充分的释放,全年组织了各种攻关活动6次,做到了实实在在的融入,也收到了实实在在的效果。在活动中,党员们将为员工、为企业、为邻里、为社会做好事、做实事、贯穿到工作、生活之中,他们从点滴做起,从工作上的相互帮促,到生活上对员工的关心,截至目前,初步统计共做好事418件之多,提合理化建议6大类共22条,公司全部采纳,节支约10万元,压库存300余万元,降采购成本约80万元,技术创新、技术改造、小改小革创效约70万元,收到可喜实效。

二、抓领导班子建设,筑团结有力指挥团队。

以集团党委2009年对公司“四好班子”考察意见为依据,从抓实创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子上入手,建设一支坚强有力的领导班子。积极采取有效措施,使班子的整体能力得到了提高。

1坚持党委议事规则和党政联席会制度,做到民主决策、各司其职、分头落实。坚持领导班子成员间谈心制度,全年班子成员间谈心56次,从而达到成员间思想、工作及时沟通交流,相互支持配合。形成瞄准公司发展和年度任务目标,大家心往一处想、劲往一处使,班子成员间互相理解、互相协作、团结奋进的作风。

2进一步加强班子自身廉政建设。每季度利用一个中心组学习日进行廉政学习教育(目前已进行2次:即廉政行为准则、《经纬线》案例教育剖析和法律知识培训),使班子成员牢固树立立党为公、执政为民的宗旨意识,公仆意识,并自觉落实在各自的实际工作中。班子成员坚持经常深入基层,全年人均下基层调研、倾听员工群众的意见和建议达15次之多,主动依据员工诉求为员工办实事6件(为员工安装了直饮机,加大困难员工帮扶力度,全年帮扶困难员工320人次,其中党员82人次,党政主要领导带队入户慰问困难老同志、困难员工6人次,增建浴室面积解决一线员工洗澡问题,员工解决班车分线等),树立起关心员工的良好形象,用团队的力量凝聚全体党员员工一起,共谋企业发展大业。

三、加强支部建设。

以控股集团党委提出的创建班子好、队伍好、制度好、作风好、业绩好“五好”要求入手,进一步加强公司基层支部建设。使公司各支部真正成为实现年度任务目标的战斗团队,充分发挥战斗堡垒作用。

1进一步加强支部班子建设,推动基层支部工作上水平。一是全年组织支部书记集中培训4次;二是以支部班子“知识化、年轻化、专业化”为标准,结合公司东移后布局,今年,依据公司整体布局变化完成对4个党支部的整合,重新调整了支部书记,适时的对公司5个党支部的班子成员进行了调整,使支部的班子素质和工作水平得到了进一步的提升;三是加大对各支部工作的考核力度,党群工作部建立考核记录档案,坚持定期检查及时指导,打分归档,严格要求,并积极下到支部予以工作指导;四是坚持支部考核和评比活动的开展,年内要使20%以上支部达到“五好”党支部标准。

2积极指导各支部能够主动围绕企业经济工作开展活动,在融入中用力,使各支部能够成为保证经济指标和工作目标的战斗堡垒。结合各系统和部门工作重点开展好新管理、新技术、新工艺、新产品、新服务的“五新”项目创一流活动。围绕公司任务目标,为提高工作效率和工作、产品质量,3月份组织本部8个支部结合本系统部门的实际开展了提建议、搞攻关、小改小革提效率、严格管理降成本、优化设计上水平活动等主要内容的活动。结合创先争优活动已于6月份完成204名在岗党员“岗位承诺书”的签订工作,结合公司的生产、技术、公司的进展情况,各支部分别组织党员开展攻关活动12次之多,收到实实在在的经济效果,有效的将活动内容与公司经济任务相融合,使支部的战斗堡垒作用得到了发挥。

3按照公司“双培养”工程的总体部署,各支部在已制定本支部今年骨干培养计划的基础上,形成责任落实机制。把“双培养”工作计划的落实情况作为公司党委考核支部年度工作的重要内容。今年,通过各支部工作的开展,完成将非党员骨干培养成党员10名,达到发展把34%的骨干发展为党员的阶段性目标,完成将党员培养成为各项工作的骨干6名,达到把3%党员培养成为骨干,使公司党员中骨干占80%以上。

四、推进企业文化建设,打造企业软实力。

我们以打造新厂区文化氛围为契机,将企业文化建设纳入公司党委年度工作重要内容。着力培育具有天起特色的企业文化,打造企业的软实力,使企业文化成为激励、凝聚全体员工共同努力奋进的精神支柱和动力支持。

1把企业文化建设与公司的宣传工作密切结合起来,全年通过“天起专刊”的形式(目前已撰写刊登48期)对公司的先进人物和先进事迹的宣传,为达到广泛宣传群众、建立了厂区、办公楼、食堂、2大车间宣传栏,将公司年度工作指导思想、任务目标、工作方针、工作理念、安全提示等及时宣传到位,以便在全员中推行,并制作了近60块宣传标语,用于车间宣传新的理念和工作、安全要求。形成了一定的文化氛围,初步达到了用文化力凝聚员工为企业的发展自觉爱岗敬业,全身心投入岗位工作中的效果。为落实总经理关于“对外全力支持经营”的工作要求,充分利用社会上的报刊、媒体加大了对公司产品的宣传力度,为拓宽新的市场领域起到了一定作用。(中国工业报)

2把企业文化工作与党委工作相结合。今年,我们以支部为单位在公司全体党员、员工中开展教育培训活动,使公司广大党员、职工对公司的使命、发展愿景等内容了解知悉,并结合各自岗位的不同树立经营管理理念、发展理念、设计理念、管理理念、人才理念。初步达到用文化激励自我,把理念落实在自己的岗位上和行动上的想法。

五、加强干部管理,强化人才队伍建设,提升整体素质。

1充分发挥好党委对中层干部的管理职能,提升执行力。党群工作部建立中层干部考察档案,平时做好记载,年度集中考察,考察结果及时报告党政主要领导;建立谈话制度,对工作不到位或失误的中层干部,公司领导及时与其谈话限期改正,不改正的坚决调整。全年针对6名中层干部的工作进行了调整,聘任6名业绩好、能力强的青年干部担任了中层管理人员,有效地改善了中层干部的结构。我们还加大对中层干部专业知识和综合素质的考察,并与相关部门密切配合外请专业公司对36名中层干部进行了综合素质的专业测试(目前已完成测试并反馈了结果报告),使我们对公司中层干部队伍的整体素质情况有了一个全面的了解。10月份,以公开招聘的方式,对新组建市场部的中层干部进行公开竞聘,采取个人撰写竞聘报告、公开竞聘演讲专家评审并提出综合素质考评结果、依据岗位需求科学组合的办法于11月份组建的新的市场部班子,为中层干部聘任开辟了一个更加科学的新途径。为今后在提升中层干部队伍素质方面开展工作提供了重要依据。

2结合企业东移后长远发展的需要,积极配合相关部门对技术工人我们采取专业技术理论培训,指导公司工会会同职能部门,组织党员职工开展了岗位技能培训,采取内部培训和外部交流相结合的方法,截止目前已有78名一线职工参加了各种岗位技能的专业培训。对各级管理人员,我们分层次开展培训,对中层管理人员培训,我们注重他们在企业管理、专业知识和自身文化素质的提高,采取“请进来、走出去”的方法,全年我们组织全体中层干部就控股集团年度工作会议内容进行了一次集中培训,已有26名中层干部参加了集团、国资委及专业机构组织的外部培训,确保年度85%以上中层人员成为想干事、干成事、不坏事的公司中坚力量;对一般管理人员培训,主要以重点岗位为主,从管理的弱点、难点入手,进行管理知识、基础知识培训,截止目前,已有16名一般管理干部参加了各种外部专业培训,使他们适应岗位管理工作和管理标准,提升公司综合管理水平。

六、加强对公司工会、共青团工作的指导,构建和谐企业。

1、建立党工团联席会制度,党委定期听取他们的工作汇报(每季度1次),帮助他们协调解决一些工作中的困难,并及时提出指导意见和要求。在公司党委的指导下,今年10月份,完成了公司工会换届改选工作,组建了公司第十八届工会委员会、经费审查委员会,成立了维权生活组、安全生产组、组织教育组、文体活动组、女工权益组5个工作机构,进一步保证了工会组织的机构健全,为更好的发挥好工会组织的桥梁纽带作用奠定了基础;10月份,重新对公司共青团班子进行了调整,提拔任用年纪轻、学历高、能力强的年轻同志充实到共青团班子,使共青团能够更好的发挥党的助手作用。

2、指导工会、共青团组织结合自身特点,充分发挥自身优势有针对性开展特色活动,紧紧围绕公司经济发展这个中心,配合党政组织做好员工的思想工作,做好困补工作、做好调解工作、搞好小家建设,加强班组建设,保持员工队伍的稳定。今年,指导公司工会加大了对困难职工的帮扶力度;为确实维护职工权益、打造和谐环境,对公司《加班加点制度》及《带薪年休假制度》在职工中进行了讨论并予以重新修订;公司党委与工会联手在职工中开展了“‘五一’随想有奖征文”活动,职工踊跃参加,对获奖职工进行了奖励;指导工会开展好小型多样的员工文娱、文体活动,丰富员工业余生活,并通过不同形式、渠道听取员工的建议和要求,起好桥梁作用。指导、支持共青团组织,以清理厂区卫生死角,搞好攻关、关心青年成长为主要内容,组织青年、团员进行了3次义务奉献劳动和1次联谊活动,大大激发了他们热爱天起、主动奉献的工作激情。

七、认真指导、抓好职能工作,在发挥保障上用力。

1我们认真做好离休老干部工作,解决好离休老干部历史遗留问题1件(9月份为离休干部解决住房补贴75.86万元),指导职能部门积极组织好离休老干部的政治学习,全年组织集中学习6次;利用活动日传达有关文件精神,通报公司发展情况并听取他们的建议和要求,使“两个待遇“落到实处,同时做好慰问工作,在“元旦”、“春节”重大节日党政主要领导亲自带队慰问老干部达16人次;按照市老干部局和控股集团老干部处要求,做好老干部各项服务工作。

2加强对公司保密工作的领导,根据实际工作需要,党委已于2月底以前完成对保密委员会成员的调整,明确各成员的职责。补充了保密管理制度,进一步完善了保密管理流程,并对涉密人员进行了一次集中培训,使涉密人员的保密意识进一步加强。年度内公司保密工作坚持按制度办事、按程序办事,未发生任何泄密事件和密文的遗失事件,使公司的保密工作上了一个新台阶。

3做好群众来信来访工作。党委职能部门对信访、来访工作高度重视。结合实际情况的需要,党政主要领导亲自主持制定了突发事件工作责任制,并成立突发事件领导小组和办事机构,着力做好这项工作。全年员工来访8次,对员工每次来访,工作人员都能做到热情接待,耐心疏导,对群众提出的问题及时汇报请示,及时给以答复(最长不超过1周),由于工作人员的态度、工作真诚到位,8人次来访问题都妥善化解,确将问题解决在萌芽状态,保证了公司稳定,为公司营造了一个良好的生产、工作秩序。

4、进一步强化社会综合治理工作力度,维护公司及社会和谐稳定大局。加强对党员、干部、职工遵章守纪、学法守法的宣传和教育(外请法务人员进行法律教育培训1次),每在重大节日前,党委主要领导都要亲自主持召开专题会议,对各级干部进行遵纪守法、廉洁自律教育,加强对公司相关制度的宣贯并注重执行,在全体员工中树立了正气,增强了全员主动维护企业和社会和谐稳定的意识,坚决铲除威胁企业和全社会不安定因素和隐患,大家主动参与到维护公司利益、化解矛盾的工作中,全年重大损害企业利益、违纪违法事件,实现“0”指标在确保企业和谐稳定的同时,为社会治安综合治理做出我们的努力和贡献。

 

 

 

注:总结中的“强管理、降成本、增效益”的成果数字都为预计数

 

 

 

 

 

2010年XXXX公司党建工作总结

 

一年来,XXXX公司党委XXXX党委、XXXX党委及上级有关部门的正确领导下,深入学习贯彻胡锦涛总书记在福建考察时的重要讲话精神,党的十七届四中、五中全会精神,紧紧围绕企业中心工作,认真落实年初整体工作部署和要求,充分发挥职能作用,开拓创新、锐意进取,较好地完成了各项工作和上级领导交办的各项任务。现将一年工作总结如下:

一、加强学习,深入贯彻落实上级文件精神。

分公司党委始终把贯彻落实上级文件作为加强党建工作的“助推器”,加大学习宣传力度,狠抓有关文件的贯彻落实。今年党委共召开中心组学习4次,主要学习了:《中共福建省委(关于认真学习贯彻胡锦涛总书记在福建考察时的重要讲话精神的通知)》、《胡锦涛同志在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话》及《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第五次全体会议公报》等,另下发文件要求各支部学习数次,主要内容有:省委书记孙春兰署名文章《用更开阔的视野加快转变方式》、《中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议公报》、《为全面建成小康社会打下具有决定性意义的基础(人民日报社论)》等。同时,为了提高员工素质修养,党委每季初都以QA的形式将本季度学习计划发给各支部,里面包含各种相关文件、会议精神、党报社论以及推荐书籍,通过网络资源,倡导员工自修自学,今年共推荐优秀书籍12本。召开视频会议一次,并集中学习了上级纪检部门提供的宣教光盘《党风廉政建设》专题讲座5期,观看反腐倡廉警示教育片2场。

二、求真务实,全面开展创先争优活动。

创先争优活动是一项推动科学发展,促进社会和谐,服务人民群众,加强基层组织的长期活动,自接到开展“创先争优”活动通知,公司党委立即将此次活动列为本年度党建工作重点,以支部“五个好”党员“五带头”为引领方针,制定了周密详细的实施方案,并将创先争优活动纳入了企业党建工作目标管理考核之中,紧接着召开了动员大会,组织学习文件精神,确定了活动主题、目标和载体。会后,分公司7个党支部,按照党委的工作布署,结合自身特点,分别召开了全体党员大会,全面拉开了“创先争优”活动序幕。

(一)、搞好“创先争优”活动各类宣传报道工作。为了加大创先争优宣传力度,打造出全司创先争优的浓厚氛围,党委要求各支部拓宽宣传思路,创新宣传方式,加大宣传力度,采取设置专门宣传栏、宣传标语、宣传喷绘、搞好动态报道、强化网络宣传等多种形式,认真做好创先争优活动宣传工作,收到了良好的效果,

自开展创先争优活动以来,党群室协同各支部撰写、采集、审编各类相关信息报道数十篇,其中发表在《XXXX》、《XXXX》有十余篇。协助XXXX创先争优活动领导小组做好各类信息、数据的收集、整理、填报等工作。为我司深入开展创先争优活动营造良好的舆论氛围。

(二)、搞好“大干150天,打好五大战役”活动。为了深入贯彻落实胡锦涛总书记来闽考察重要讲话和省、市、县委《贯彻落实实施意见》及省XXXX公司、XXXX上半年经济形势分析会精神,进一步深化创先争优与168党建机制建设活动,党委号召全体员工在企业内部开展以“凝心聚力搞建设,创先争优促发展”为主题的“大干150天,打好五大战役”活动。《XXXX》、《XXXX》、XXXX创先争优活动简报等都报道了我司“七大战役”主要内容。党群室将七大战役的主要内容以大幅喷绘的形式张贴在公司主宣传栏上,起到了良好的宣传效果。

(三)、创先争优活动取得的六大效绩。我司自开展创先争优活动以来,取得显著成效,主要体现在以下六点:1、安全生产平稳运行。今年我司安全生产工作平稳运行,未发生任何安全事故,得到上级公司及各有关部门的高度肯定。2、技改建设序时推进。我司生产线安全技术改造工程项目正按计划序时推进,水、电增容改扩建、生产综合办公楼等配套工程也正同步紧张施工。3、新品开发成果递出。如: 4、经济效益稳中有升。今年我司经济继续保持高位运行态势,经济效益稳中有升良。全年实现销售收入    ?万元、利润       ?万元,职工收入与去年同比有明显提高。5、党建工作科学扎实。我司年初对党建考评机制进行梳理,完善健全了各项制度,把考核成绩与奖惩结合,并切实推进党员教育计划,认真做好发展党员工作。6、人才队伍日益壮大。7月份,我司通过多种渠道,一次性录用了7名大学生,为多年来之少见。同时企业与XXXX大学联合办班培养的“民爆生”正逐步充实到各主要技术管理岗位。

三、完善党统,认真做好发展党员工作

完善党统,便于加强对党员资料信息的科学化管理,党群室致力于完善公司共产党员基本信息的管理,派专人负责整理党员的详细资料,对7个支部在职、退休、辞职各位党员均一一完善资料,做到有档可查、有据可依。同时做好党费的收缴工作,今年共交纳党费7500元。

发展党员,吸收新鲜血液,不断壮大党的队伍,是党的建设的一项经常性工作,也是加强党的建设的一项重要任务。一年来,根据公司党委的工作部署和上级组织部门的要求,党群室严格按照新时期发展党员工作必须“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字工作方针,积极指导支部发展党员工作,认真履行程序,发展了6名新党员,有2名预备党员按时转正,优秀青年骨干加入到党员队伍中来,为党的队伍增添了新的活力。

四、健全制度,认真做好党群工作目标责任制考核工作

为进一步加强党群基层建设,全面落实党群工作方针、目标,充分发挥党群组织在企业改革发展中的组织纪律保障作用,今年三月,党委下发了《XXXX公司党群工作目标责任制考核细则》,将党建工作细化,共有6大项20小项,每季党委组织相关人员,对各支部工作完成情况逐一考核,并与奖惩制度挂钩,考核结束召开季度小结会,对各支部党群工作的完成情况进行点评,优秀的做法给予肯定并推广,落实不到位的提出整改意见,对各支部的考核情况有详细的反馈表和汇总表,要求各支部认真对照,相互比较。党群室本着完善制度、认真落实的态度,今年组织专项考评小组分别对各支部进行考核四次。

五、强化监督,认真做好纪检监察工作

为进一步强化党风廉政建设责任制,今年6月,党委重新制定了《党风廉政建设责任书》,并进行了责任分解,把三大项15条责任要求落实到了公司领导和各个党支部,经过检查考核,公司各党支部今年党风廉政建设各项责任要求均达到了“优秀”档。同时,为了强化纪检监察监督工作力度,纪检监察人员参加工程招标投标工作领导小组,在我司技改技措、环境整治、工程建设与物品采购等各项目上并行监督,增加招标投标工作的透明度和科学性,防止暗箱操作,确保招标的最佳效果,并大力配合办公室做好招投标工作,确保招标工作制度严格规范、真正做到公正、公平、公开。这种源头防腐工作的全面开展,不仅有效地防止了在招标投工作中可能出现的违规行为,同时也优化了公司发展环境,有效地维护了公司的集体利益,避免了违法违纪问题的发生,从而进一步加大了从源头上预防和治理腐败的力度。一年来,公司从未发生过任何违法违纪现象。

六、树立典型,认真做好各类评先工作

(一)、今年5月,我司XXXX同志荣获“XXXX市劳动模范”荣誉称号,党委认真做好相关材料的收集、整理、汇编工作,……大力宣传了企业的优秀人物,树立了典型。

(二)、今年7月,党委表彰了一批先进基层党支部、优秀党务工作者和优秀共产党员,为创先争优树立典型和楷模。我司XXXX支部和XXXX支部推荐至XXXX组织部,做为本单位的典型支部。

(三)、做好XXXX同志“XXXX省优秀工会积极分子”材料收集上报推荐工作;做好公司“三八”妇女节评先及XXXX同志“XXXX县五好家庭”、 XXXX同志“XXXX县巾帼建功标兵”材料收集上报推荐工作;做好五一期间“先进工作者”、“工作积极分子”评先工作。

七、营造氛围,大力推进企业文化

(一)、组织开展员工技能竞赛。我司按照XXXX部署要求,联合XXXX县总工会、XXXX县劳动和社会保障局共同举办了“构建学习型企业,争做知识型员工”为主题的员工技能竞赛活动。5月10日专门成立了“员工岗位技能竞赛组委会”,设定4个竞赛项目。随后,各项赛事有条不紊、紧锣密鼓地有序开展。至6月29日,各项赛事圆满完成。此次竞赛也是我司举办数届技能竞赛以来参与人数最多、项目最广、筹备最久、跨时最长、规格最高、规模最大的一次员工技能竞赛。XXXX总工会副主席等领导观摩了此次竞赛,《XXXX》、《XXXX》等刊物分别报道了此次竞赛,较好的展现了我司员工的精神面貌,宏扬了军工精神。

(二)、文体活动开展情况。党群室为了丰富职工业余文化生活、提高职工生活质量,协同其他单位举办了多场群众喜闻乐见、员工积极参与的文体活动,将我司的传统文化节日系统化、制度化,做到全年活动不断。具体有:春节游园、三八节广场趣味活动、红五月安康杯乒乓球赛、安全月大型广场文娱体育活动、迎国庆烽林杯气排球赛等。同时,为了激励员工奋勇向上、争创佳绩的斗志,公司组织“优秀共产党员”、“优秀中干”和“好班长”到上海世博园等地旅游参观。每一项活动都精心筹备,策划周密,让全公司干部职工感受到了企业大家庭的幸福、温馨与自豪。

(三)、舞蹈队参加文艺汇演情况。4月11日,公司舞蹈队正式成立,这是我司历史上成立的第一支舞蹈队,承担公司重大节庆和重要活动的文艺演出任务。今年舞蹈队参加了XXXX县举办的文艺汇演2场,编排的舞蹈节日《XXXX》入选XXXX晚会,大力促进了企业的文化宣传,为企业添光增彩。

八、凝心聚力,充分发挥工会组织作用

一年来,我司党委充分发挥工会组织的各项职能作用,在企业民主管理、厂务公开、班组建设、劳动竞赛、安全生产、工会自身建设等方面,做了大量卓有成效的工作,今年公司被XXXXXXXX、联合授予“2008-2009年度XXXX省劳动关系和谐企业”。

1组织召开了2010年度职工代表大会和工会会员代表大会。会议听取和审议了公司工作报告和公司财务收支情况报告、工会工作报告及其工会财务收支情况报告。本次大会上,我司 28名中层干部就2009年度的工作做了述职述廉报告,全体代表对28名中层干部的德、能、勤、绩等方面进行了民主评议,并在会议期间收集和解答了职工提案。通过健全职代会制度,进一步促进了公司的民主管理。

2、落实和健全厂务公开制度。工会按照管理规范化的要求和厂务、车务公开制度的有关规定,在《厂务公开实施细则》的基础上,分别制定了《厂务公开工作考核表》、《车务公开工作考核表》、《班务公开工作考核表》,将厂务公开工作向基层渗透,向班组延伸和发展,形成多层次的公开。一年来,上墙公开154期,在各种会议上公开30余次,增强了公司的生产经营、技改技措、大宗采购等决策的透明度,使职工、领导干部双向明白,维护职工的合法权益,充分调动了全公司干部职工的生产工作积极性,促进了干群关系。

3、其他相关工作。一年来,工会本着“群众利益无小事”的理念,把关心职工的生活、认真解决职工关切和迫切需要解决的问题,增强职工队伍的凝聚力和向心力作为一项重要的工作来抓。工会根据《XXXX市总工会关于开展职工医疗互助活动的意见》通知要求,在原有的医疗保险基础上,为全司员工增办了互助医疗保险,参保率达100%,切实减轻员工在看病就医上的负担,为员工办实事、谋实利。工会在认真做好日常工作的同时,全力协助安保部做好第六次全国人口普查工作,以及计生工作和“三必访”工作,使职工切实感到集体的关怀和温暖,增强了工会的凝聚力。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

XX县地方税务局

2010年党建工作总结

 

县直工委:

今年以来,我局党总支在县直工委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会精神,以科学发展观统揽地税各项工作,不断加强党的执政能力建设和先进性建设,按照责任目标要求,党总支及各支部带领广大党员,积极搞好党组织建设,积极开展“两创两争”活动,将党建工作当作我局党总支主抓的首要工作,层层分解落实责任目标,加强督促检查,为完成以税收为中心的各项工作任务和构建和谐社会的目标提供坚强的思想、政治和组织保证。现将2010年党建工作开展情况汇报如下:

一、坚持目标管理,形成党建工作的合力

我们坚持实行党建目标管理,不仅把党建工作作为《全年工作目标责任书》的重要内容,而且,局党总支与7个支部均签定了《党建工作目标责任书》,进行单项考核验收,保障了各项党建工作任务的贯彻落实。今年以来,我局紧密结合税收工作实际,党组班子一把手负总责,党组成员、副局长具体抓,总支及支部对党建工作目标责任进一步细化量化,层层分解到党小组和每一名党员,层层抓落实,季度抓考核,年终总验收,形成了党组书记、局长负总责,分管领导具体抓,班子成员共同抓,支部书记各把一片,一级抓一级,一级带一级,一级为一级负责的党建目标责任机制,形成了抓党建的合力。

二、坚持身先士卒,狠抓班子思想政治建设

领导班子成员言行一致,身先士卒,带头苦干,自觉实践道德标准和价值观念,是做好各项工作的关键,也是调动广大党员干部工作积极性的力量源泉。我们认真落实领导班子中心组学习制度,重大事项报告制度、定期考核制度、谈话告诫制度等,将领导班子建设纳入了制度化、规范化的轨道。坚持每周五政治学习,组织学习有关政治理论,深刻学习领会党的十七大和十七届四中、五中全会精神,坚持民主集中制原则,在工作任务上,严格执行领导包片制度,经常深入一线调查了解税源状况,帮助基层解决征收管理中存在的问题。在目标考核上,班子成员和其他同志一样有指标,一样考核,一样奖惩,在全体税干中树立了威信,得到了干部职工的拥护。

三、坚持强化组织建设,构筑坚强的战斗堡垒

我们坚持用党的理论和制度强化组织建设,不断提高干部队伍的战斗力和凝聚力。目前我局共有在职干部87名,其中党员74名,党员占总人数的比例达到85%。一是严格党的组织生活,坚持党员活动日制度,以支部为单位组织党员开展各种活动,党员活动日开展以来,各支部普遍开展了形式多样的党员教育活动,收到了良好的效果。二是深化“两创两争”活动,在基层党支部开展争创好班子、好队伍、好制度、好机制、好作风“五好”党组织活动,在党员中开展争当优秀党员活动。为了认真贯彻落实县委关于在全县深入开展“转变作风年”活动的新要求,紧密结合我局实际,我们把开展评选“优秀基层站所”活动和开展“转变作风年”活动紧密结合起来,总支委员会从今年3月份开始,号召各党支部坚持“以人为本”的方针,着力实施科学发展观,在全局开展了创建学习型、效能性、服务型和廉洁型等“四型”机关活动。坚持以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,以“工作作风实、工作效率快、工作标准高、工作措施强、工作纪律严、工作方法新”等为切入点,使全局机关及其干部职工学习风气和精神面貌有了明显转变,工作方法和机关效能有了明显的改进,工作纪律和廉政意识有了新的明显增强,在全局营造起了干事创业的强烈氛围,为确保我局以税收工作为中心的各项任务的完成打下了坚实的基础。

四、机构改革和队伍建设扎实推进

(一)机构改革顺利完成。人事机构改革,是今年市局部署的一项重点工作,对此我们高度重视,严格按照市局的规定和要求,讲党性、顾大局,坚决服从、配合和支持机构改革工作,在规定的时间内完成了规定的动作。一是配合市局完成了副科级领导干部的民主推荐和考察工作,产生了3名副科级实职干部和1名副主任科员,一批年轻的领导干部脱颖而出。二是严格按照“三定规定”做好股级干部调整。对不符合规定的机构设置、工人混岗、股所长超配、机关超编等问题,通过落实“三定规定”,进行了妥善处理和解决。本着择优选拔、保持连续、补缺与交流通盘考虑的原则,从团结协调、激发活力、结构合理的要求出发,统一对全县地税系统的股级干部进行调整,进一步改善干部队伍结构,强化整体功能。三是组织副科级领导干部顺利交接。按照市局的要求,县局派出监交小组,对调任岗位的副科级领导组织了交接手续,监交过程中没有发现不廉洁行为,确保机构改革圆满结束。四是坚持以思想的大解放推动地税事业的大发展。新的领导班子成立后,为保持工作的连续性,促进我局的各项建设,我们认真分析形势和广泛发动群众,收集了大量的意见和建议,吸收其中有建设性的建议63条,组织副科级以上党员干部到兄弟单位参观学习,认真查找自身建设方面的不足,制定切实可行的措施,紧紧围绕中心工作,加大征管力度,截止10月底,累计组织各项收入32631万元,其中税收收入31477万元,比去年同期增长31.64%;县级税收27781.53万元,完成全年任务的91.39。

(二)继续加强领导班子建设。根据工作实际,制定了《2010年党组中心组学习计划》和《领导班子议事规程》,努力通过学习途径和制度约束,把领导班子继续打造成为领导水平高、改革思路新、拒腐能力强、团结协调好、工作业绩佳的一流班子,成为政治坚定、开拓创新、勤政、廉政、优政的坚强领导集体。

(三)干部队伍朝气蓬勃。继续深入开展学习实践科学发展观活动,围绕“科学发展,执法为民,兴税强县”这一主题,动员广大干部职工为税收和谐持续发展献智献策;第100个国际妇女节来临之际,在全局开展了“做时代新女性,创税收新业绩”征文比赛活动,激励广大女性干部职工发扬自尊、自信、自立、自强的时代精神;积极组织篮球、羽毛球、双升、象棋、拔河比赛等文体活动和X山“义务植树”活动,丰富干部职工的业余文化生活。通过各项活动,有效调动了全员的工作热情和团体认同感,全局上下呈现一片“严肃认真、生动活泼”的蓬勃氛围。

五、发挥党员模范作用,树立文明地税的崭新形象

我们注重把党员干部的思想政治工作同精神文明建设融为一体,与税收工作紧密结合,从小事抓起,从日常工作做起,把发挥党员作用落实到每项日常工作中。

——发挥党员在精神文明建设中的表率作用。认真履行优化经济发展环境“八项承诺”,贯彻落实上级关于实行“两个减负”的规定和要求。在日常工作中进行换位思考,凡事都从纳税人角度考虑,对有关的税收政策、办事程序、各种领购手续以及其它一切与税收工作有关的事项,做到提前公开、事先告知。

——坚持开展“争先创优”活动,使广大党员在税收征管当中,开拓创新、勤奋工作、乐于奉献。形成了在税收工作中“一个支部一面旗,一名党员一盏灯”的良好局面。涌现出了一大批优秀党员,成为税收工作中的骨干。获市、县局表彰的征管能手中,党员占90%以上。

——举办丰富多彩的党建活动。坚持不懈开展“三会一课”,严格按制度要求完成了党总支、党支部的民主生活会等党内正常活动。按时足量完成了党费的收缴工作。开展了民主评议党员、民主测评党员干部、社会评议机关作风活动。

——发挥党员在加强征管和组织收入中的作用。在广大党员的带动下,我局的征管工作不断得到加强,组织收入节节攀升。

六、党风廉政和政风行风建设贯彻始终

(一) 认真落实党风廉政建设责任制。4月10日,我局召开了党风廉政建设工作会议,进一步明确了今年的指导思想、总体要求和基本思路,并按照“一岗两责”的要求,与中心税务所长签订党风廉政建设责任书,细化量化任务目标,层层分解,责任到人;认真执行专题汇报制度,每季度基层负责人向县局党组汇报一次党风廉政建设工作开展情况,县局结合党风廉政建设状况,针对存在的问题制定切实可行的整改措施。

(二)积极开展“廉政准则”学习贯彻活动。从3月初开始,我们在全局范围内组织开展了“廉政准则”学习贯彻活动。把《廉政准则》作为加强领导班子和领导干部党性修养的基础课、增强党性锻炼的必修课,列入党组中心组学习和领导干部培训的重要内容,使《廉政准则》真正成为党员领导干部的行为规范。加强监督检查,做到防微杜渐,警钟长鸣,教育干部职工时刻绷紧廉洁自律这根弦,正确对待权力,摆正位置,守住底线,自觉接受党组织和人民群众的监督。

(三) 进一步强化干部廉洁自律工作。一是加强纪律约束。完善了领导干部重大事项报告制度、接受礼品礼金上交登记制度、不在纳税户就餐制度、政务公开制度、公开办税制度等多项廉政建设规章制度和规定,加强了对领导干部“八小时以外”生活圈和社交圈的监督。二是把治理领导干部行贿受贿、公款吃喝、公车私用等问题与治理“节日病”捆绑运行。通过在春节和“五一”节前开展廉政教育、公布举报电话和自查自纠,加强对党员干部的监督,避免违纪违规行为的发生。三是根据市局的统一安排部署,继续组织开展了“小金库”治理整顿工作,所辖的8个基层单位和局机关8个科室都进行了认真的自查,没有发现私设小金库行为。

(四)切实抓好政风行风建设工作。我们始终把行风建设作为提高素质、优化服务、规范执法、树立形象的重要载体来抓。3月份,我局领导班子做客XXX市广播电台“行风热线”栏目,对听众的提问答疑解惑,通过与广大纳税人直接对话交流,进一步密切了征纳关系,为2010年民主评议政风行风工作创造了良好的开端;以“企业服务年”和“项目建设年”活动为契机,积极推进服务型机关建设,千方百计为企业商户解难题、决难事,进一步提高了服务质量和水平,树立了地税部门良好社会形象。

七、下步工作打算

我们将以十七大和十七届四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照市局和县委、县政府工作部署,围绕组织收入中心工作,切实加强税收征管,狠抓干部队伍建设,提升行政工作效能,努力完成各项工作任务。

(一)进一步加大组织收入力度。在科学预测收入的基础上,坚持“依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则,正确处理好税收计划与依法治税的关系,严格执行税收政策,杜绝有税不收或无税强收,严禁混级混库和转引买卖税款等违法违纪行为,切实提高收入运行质量,确保税收与经济协调增长。

(二)进一步加大税收执法力度。以建筑安装、房地产业、矿山企业等重点行业为重点,大力开展税务稽查,严厉打击偷、逃、抗、欠税行为,并加大稽查深度和广度,大力开展延伸稽查,提高稽查工作质量和效率。

(三)进一步加强干部队伍建设。继续加强干部教育培训,重点抓好市局组织的业务技能考试培训,争取培养更多的市地税系统业务能手,使我局的总体成绩前进一大步;鼓励干部职工参加在职教育和注册会计师、注册税务师考试,不断提高干部职工政治业务素质;深化干部人事制度改革,根据工作需要和工作能力对部分岗位进行调整,建立起合理的用人激励机制。

(四)全面推进基层税所标准化建设。集中精力,加大投入,加快推进基层税所标准化建设,确保标识统一工作在11月底全面结束;更加重视基层执法水平、管理水平和服务意识等“软件”建设,以依法行政先进单位创建工作为契机,在完善管理制度、规范执法行为、提高征管质量、优化纳税服务上做文章,进一步提升基层所的执法水平和管理水平。

(五)进一步加强党风廉政建设。认真学习贯彻《河南省地税系统建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》,推进地税系统惩防体系建设。严格制度落实,认真落实党风廉政建设责任制,细化目标,分解责任,严格考核,强化追究。建立健全严密的监督制约机制,加强党内监督、纪检监察监督、外部监督,建立健全地税行风建设长效机制,进一步树立地税系统的良好社会形象。为开创地税党建工作的新局面而不懈奋斗!

 

 

二〇一〇年十一月